在2019年,企业者想要赚钱,我们必须知道这一点!

2019-01-23 13:34 来源:互联网
       2005年方宗腾开始创业。起初,整个团队只有七到八个人,每个人都有好几份工作。在最忙的时候,方宗腾甚至连饭都吃不起,还和应邀的工人一起工作。
2019年,该团队逐渐成长为近300人。他的公司已经走上正轨,乘着节日用品行业的东风,当互联网寒冬来临时,快乐糖果的包装也变得生动多彩。
与大多数人不同的是,方宗腾作为公司的所有者,其果断的性格更为明显,这在他的创业过程中得到了生动的体现。方宗腾的创业成功离不开他的两个决定:改变创业方向和撤销电子商务部门。每一个决定都没有被有利地作出,但最终他还是成功了。
从传播到产品制造,传统广告主的转型
十多年前,在社会经济发展的推动下,传统广告公司相继崛起。方宗腾顺应潮流,创办了一家广告公司。当时,笔记本电脑还很少见,移动互联网还没有发展。方宗腾的广告公司依靠当地的联系和优秀的广告服务,仍处于盈利阶段。然而,由于地域的限制和时代的变迁,方宗腾看到了传统广告的衰落,所以他不应转型或死亡。
方宗腾在没有方向或线索的情况下发现了糖包装盒的市场。当时,没有爱糖包装的概念,也没有专门生产爱糖包装的企业。但当人们做快乐的事情时,他们希望有面子,但却找不到一个特殊的企业去做。有些人为了面子而买那种牌子的铁盒糖。它看起来不错,但普通人买不起。”他说,如果市场上没有什么东西,消费者需要什么,他们就不会害怕不赚钱。
正是因为他的果断,即使周围的人不支持,他仍然坚持把盈利的广告公司转移到义乌,寻找好的合作伙伴,从零开始,致力于糖包装盒的研究、设计、生产和销售。在公司成立初期,一些人也嗅到了赚钱的机会。许多义乌的卖主也通过制作糖盒来赚取微薄的利润。然而,在早期启动和大规模管理的帮助下,这些小供应商的竞争力急剧下降,而产品的竞争力却有所提高。即使仅仅是快乐的代理商,一年也能挣到卖家几倍的钱。
他说:“这是一个很好的选择。”
电子商务“虚拟热”,及时退出
然而,西哈的“赚钱之道”并不像其他人想象的那么容易。方宗腾表示,如果当时电子商务部门不撤军,西哈很可能会被慢慢拖至死亡。
淘宝成立于2003年,京东商城成立于2004年,电子商务产业迅速崛起。方宗腾在谈论电子商务的时候,也试着做电子商务。2015年,注册上海西哈电子商务有限公司,成立电子商务部。但方宗腾很快发现自己错了。当时方宗腾在电子商务部门投资了数百万美元。当他说要退出电子商务部门时,不仅是员工,还有家人都来劝说他,但他坚持要退出电子商务部门。
方宗腾只感激他退出电子商务部。他说:“当时,他还没有意识到电子商务的黄金时代已经过去,现在电子商务的运作将伴随着高昂的成本和巨大的投资。快乐主要是做批发业务,但是增加成本是没有回报的。”
但他也从电子商务的运作中窥探到了做生意的方式:无论是在线电子商务还是线下实体,跟上消费市场的步伐是生存的方式。消费是商业的本质,商人应该回归商业的本质。正是因为生活水平的提高和消费者明显的个性化需求,方宗腾退出电子商务部门后加大了研发投入。每年都会有100多款新车上市,其中一些将在当年爆炸。
方宗腾在接受记者采访时表示,他不想在年收入2亿美元的情况下停滞不前。通过代理模式,他不断扩大业务范围。为了确保profitab
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